Alphabet收购Intersect Power：科技巨头能源战略转型
2025-12-26
2025年12月22日，Alphabet（谷歌母公司）宣布以4.75亿美元现金加上承担债务的方式收购Intersect Power。这是一家专注于数据中心和清洁能源基础设施的公司。该交易基于Alphabet此前对Intersect的少数股权投资（去年通过与TPG Rise Climate共同领投的8亿美元融资轮获得），预计将于2026年上半年完成。
Intersect将继续作为独立品牌运营，由创始人兼CEO Sheldon Kimber领导，与谷歌技术基础设施团队密切合作。交易包括Intersect的开发平台、团队以及多个吉瓦级能源和数据中心在建项目（如德克萨斯州Haskell县的共址数据中心和电源站点），但排除其在德克萨斯州和加州的现有运营资产（这些将由现有投资者支持独立运营）。
Alphabet CEO Sundar Pichai表示，此收购将帮助公司更快扩展容量、在数据中心负载增长的同时同步建设发电设施，并重新构想能源解决方案，以支持美国创新和领导力。
AI时代电力瓶颈与战略转变
人工智能大模型和超大规模数据中心的快速扩张，使电力供应从可轻易获取的资源转变为制约算力竞争的核心战略要素。传统电网老化难以应对需求激增，科技巨头正从“轻资产”模式（购买绿电凭证REC或签署长期购电协议PPA）转向“重资产”直接控制能源供应链。
Alphabet此举旨在实现发电设施与数据中心的“同步规划、建设与运营”，绕过电网瓶颈，确保稳定、绿色电力供应。同时追求“24/7全天候无碳能源”目标，通过共址发电实现物理层面的碳匹配，而非仅依赖跨时跨地域抵消。
此交易并非孤例：
微软投资重启核电站并签署聚变能源协议，构建复合能源矩阵。
Meta锁定核电并开发地热项目。
亚马逊等也在类似布局。
国内巨头如阿里巴巴、字节跳动和京东则通过投资新能源产业链或自建团队，确保数据中心绿电直供。
系统性影响与挑战
科技巨头成为电力市场重要参与者，将重塑全球能源生态：
正面：缓解局部供电紧张，推动新能源投资和技术创新（如AI优化电网调度）。
潜在风险：优质清洁能源被优先自用，可能增加公共电网峰谷成本，导致普通用户电价上涨；引发公平性与竞争监管问题；垂直一体化或形成新型垄断。
这一趋势可能催生“能源+算力”捆绑服务模式，形成正向闭环：AI提升能源效率，廉价绿色电力降低算力成本。
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